Second Issue

The possibility of using modern methods of management accounting in the Nile Food Beverages Company (Stim).

إمكانية استخدام الأساليب الحديثة للمحاسبة الادارية في شركة النيل للمشروبات الغذائية (Stim).

Abdul Rahman Abdullah Al-Din Habbah

Abdul Rahman Abdullah Al-Din Habbah

a.aldeen2020@gmail.com

Sudan | Omdurman Ahlia University

Keywords
Keywords: Management accounting, application of modern methods. الكلمات المفتاحية: المحاسبة الادارية ، تطبيق الأساليب الحديثة.

The study aimed to verify the availability of the requirements for applying modern management accounting methods in the Nile Food Beverages Company (Stim), Industrial Zone Branch, Omdurman, Khartoum State, Sudan. To achieve the study objectives, define the problem and test the hypotheses, the researcher relied on the deductive approach, the inductive approach, the descriptive approach, the case study approach, and the historical approach. The questionnaire was used as an acceptable tool for collecting information, so (30) questionnaires were distributed, (27) were retrieved, of which (25) were valid for analysis. The study concluded that the Nile Food Beverages Company (Stim) realizes the benefits and advantages of applying modern management accounting methods, and has some basic components for applying modern management accounting methods that enable it to develop its industrial environment. The results of the statistical analysis of the study also showed that most of the respondents' answers averages were greater than the hypothetical average (3), thus supporting the validity of the study hypotheses; According to the general rates of these hypotheses, which amounted to: (4.181) for the first hypothesis with a standard deviation of (0.065), (4.281) for the second hypothesis with a standard deviation of (0.587), and (4.197) for the third hypothesis with a standard deviation of (0.669). The results of testing these hypotheses were confirmed by comparing the calculated t values (32.48), (52.73), (41.07) respectively at a significance level of (0.000), with its tabular value (1.705), which is less than the calculated values. The result of the decision was to reject the three null hypotheses and accept the alternative hypotheses. The study recommended a number of recommendations, the most prominent of which are: the necessity of preparing the technical and administrative environment in companies so that they can apply modern methods of management accounting to develop management functions and manufacturing operations in companies, reaching a modern manufacturing environment in Sudan.

 هدفت الدراسة الي التأكد من مدى توافر متطلبات تطبيق الأساليب الحديثة للمحاسبية الادارية في شركة النيل للمشروبات الغذائية(Stim) فرع المنطقة الصناعية أم درمان ولاية الخرطوم- السودان. لتحقيق أهداف الدراسة وتحديد المشكلة واختبار الفرضيات اعتمد الباحث على المنهج الاستنباطي، والمنهج الاستقرائي، والمنهج الوصفي دراسة الحالة ، والمنهج التاريخي. واستخدم الاستبانة كأداة مقبولة لجمع المعلومات ، فتم توزيع عدد(30) استبانه ، تم استرداد عدد(27) ، منها(25) صالحة للتحليل. وتوصلت الدراسة الي ان شركة النيل للمشروبات الغذائية(Stim) تدرك منافع ومزايا تطبيق الأساليب الحديثة للمحاسبة الادارية ، وتتوفر لديها بعض المقومات الأساسية لتطبيق الأساليب الحديثة للمحاسبة الادارية التي تمكنها من تطوير بيئتها الصناعية . كما أظهرت نتائج التحليل الإحصائي للدراسة ان معظم متوسطات إجابات المبحوثين كانت اكبر من المتوسط الفرضي(3) وبذلك تدعم صحة فرضيات الدراسة ؛ وفقاً للمعدلات العامة لتلك الفرضيات التي بلغت:(4.181)الفرضية الأولى بانحراف معياري(0.065) ، و(4.281) للفرضية الثانية بانحراف معياري(0.587) ، و( 4.197) للفرضية الثالثة بانحراف معياري(0.669) . حيث تم التأكد من نتائج اختبار تلك الفرضيات بمقارنة قيم t المحسوبة(32.48) ، (52.73) ، (41.07)على التوالي بمستوى معنوية(.000) ، مع قيمتها الجدولية(1.705) وهي اقل من القيم المحسوبة فكانت نتيجة القرار هي رفض الفروض العدمية الثلاث وقبول الفروض البديلة . وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات أبرزها: ضرورة تهيئة البيئة الفنية والإدارية بالشركات حتي تتمكن من تطبيق الأساليب الحديثة للمحاسبة الادارية لتطوير وظائف الإدارة وعمليات التصنيع بالشركات وصولاً لبيئة التصنيع الحديث في السودان .