The importance of intellectual capital in achieving organizational development in organizations. Analytical and descriptive comparisons of a group of previous studies for the period from (2015 AD to 2022 AD)

The study aimed to identify the importance of intellectual capital in achieving organizational development in organizations: Analytical and descriptive comparisons of a group of previous studies covering the period (2015-2022). Its importance became clear in the need to encourage business organizations to increase their interest in their intellectual capital by developing and investing it optimally in achieving organizational improvement and development processes in all their practical, administrative, and strategic activities. The problem was that the failure of some organizations to achieve continuous organizational development processes is due to many reasons, including their lack of interest in preserving their intellectual capital, as well as not developing it or utilizing it in developing their various activities. In addition, the weak administrative model or approach used, which does not care about utilizing it in formulating developmental strategic plans or making strategic decisions that greatly concern them in all the various strategic factors and activities they engage in in the local or international labor markets. The study used the descriptive analytical comparative approach. The study reached a number of results, the most important of which are: (1) The importance of intellectual capital in bringing about organizational development in organizations. (2) The existence of a role for intellectual capital in enhancing the process of making strategic decisions in organizations. (3) The existence of a role for intellectual capital in achieving competitive advantage in organizations. Finally, the study recommended the following: (2) The senior leadership of organizations should grant their intellectual capital the powers of development and strategic change in their various functional activities. (3) Business organizations should form a specialized team to brainstorm from their intellectual capital to create development ideas and develop appropriate solutions to all the problems they face in all areas of their current or future business.

هدفت الدراسة الى معرفة أهمية رأس المال المعرفي في إحداث التطوير التنظيمي بالمنظمات: مقارنات تحليلية وصفية لمجموعة من الدراسات السابقة للفترة من(2015م الى 2022م)، واتضحت أهميتها في ضرورة تشجيع منظمات الاعمال بزيادة اهتمامها برأسمالها المعرفي من خلال تطويره واستثماره بصورة مثلى في إحداث عمليات التحسين والتطوير التنظيمي في كافة أنشطتها العملية والإدارية والاستراتيجية. وتمثلت مشكلتها في إن فشل بعض المنظمات في إحداث عمليات التطوير التنظيمي المستمر بها يرجع الى الكثير من الاسباب التي من ضمنها عدم اهتمامها بالمحافظة على رأسمالها المعرفي وكذلك عدم تطويره أو الاستفادة منه في تطوير أنشطتها المختلفة، فضلاً عن ضعف النمط أو الأسلوب الإداري المستخدم الذي لا يهتم بالاستفادة منه أيضاً في صياغة الخطط الاستراتيجية التطويرية أو اتخاذ القرارات الإستراتيجية التي تهمها الى حدٍ كبير في كافة العوامل والأنشطة الاستراتيجية المختلفة التي تقوم بمزاولتها في أسواق العمل المحلية أو الدولية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي المقارن. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها:(1) وجود أهمية لرأس المال المعرفي في إحداث التطوير التنظيمي بالمنظمات.(2) وجود دور لرأس المال المعرفي في تعزيز عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية بالمنظمات.(3) وجود دور لرأس المال المعرفي في تحقيق الميزة التنافسية بالمنظمات. وأخيراً أوصت الدراسة بما يلي:(2) ينبغي على القيادة العليا بالمنظمات ان تمنح رأسمالها المعرفي صلاحيات التطوير والتغيير الاستراتيجي في مختلف أعمالها الوظيفية.(3) ينبغي على منظمات الأعمال أن تشكل فريق عمل متخصص للعصف الذهني من رسمالها المعرفي لصنع الأفكار التطويرية ووضع الحلول المناسبة لجميع المشاكل التي تواجهها في كافة مجالات أعمالها الحالية أو المستقبلية.